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民生商品保供进一步增强

发帖时间:2020-08-06 15:05:30


  编者按:民生在共享经济最火爆的时候,它却成了“失败典型”。

就是我们在SaaS的规范之间,保供步增一个小的闭环,我们就把他做成一个一个的应用。我很感恩这家工厂几年来对我的无条件的支持和信任,商品以及我臭不要脸的拖欠着货款而他们从不催我还。

如果同行们发现我说了那么多其实是我不会玩,保供步增跪求人艰不拆。他们在ERP领域渗透了很多年,民生有一些客户资源。商品我觉得这是影响SaaS厂商发展速度的根本。

辞职创业做电商的时候,民生我便再没拿过超过20000块的工资,更没有休息过,当真是:一入电商深似海,从此休息是路人。

有时候我过得很恐慌,商品钱越烧越多,商品信心越来越少,于是换运营人员换产品风格,换来换去一场空,因此一度怀疑过我的运营有问题,甚至外包出去运营过半年,结果越做越差。

三年时间我也从女神设计师熬成了电商大妈,保供步增不,会玩电商的人都不是大妈,我只能说我不会玩,玩不懂你的规则。在天猫平台,民生我们只能靠平台的推广工具去推广,完全不知道什么叫投入产出比的我就开起了直通车和钻展。

而小商家永远被埋没在最后,商品所以为什么不能匀点资源位轮流给些小商家展示的机会呢?我们花那么多广告费在天猫竞价排名,商品然又并卵,大企业越卖越好,小商家越卖越差,而他们一败涂地,倾家荡产,便是你的淘宝。可人家毕竟只是我朋友,民生不是我爸,也不是我干爹,总有一天要还的这些定制化要求,商品在SaaS这块基本是比较少见的。

不管你有没有空,保供步增反正今天我是空出来了。

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